-
忘了80、90后吧，你們準備好聘用95、00后了嗎？
親愛的安妮：我在一家中型消費品公司上班，我的團隊準備在秋天到大學去，見見可能來上班的實習生和新員工，他們將在明年1月或者春季畢業(yè)。我的一位同事說，我們最好堅持過去幾年的做法，也就是把重點放在80、90后關心的東西上，比如有機會學習新技能，可以在家上班，以及公司通過積極發(fā)起志愿者活動給了人們回饋社區(qū)的...
-
95后和00后怎么看職場？
多年來，千禧一代的職場問題一直都是媒體關注的焦點。這一代人至少還會在職場打拼30年，但與此同時，即將閃亮登場的Z世代員工應該引起潛在雇主的注意。他們已經準備就緒，并且與千禧一代一樣，專注且干勁十足。但Z世代對“好雇主”的定義，在許多重要的方面卻有所不同。Z世代是指90年代中期至2000年代初期出生的...
-
如何管理80后和90后員工
親愛的安妮：我讀了你最近那篇寫給夏季實習生的建議（8月20日，《實習期后獲得正式雇傭》），真是妙趣橫生。對于那些繪著紋身又渴望找到工作的孩子來說，大概如飲甘泉。但我想問的是，對于我們這些雇傭和管理這些孩子的人來說，你能否也給支點招兒？我現在管理著一支由10名兼職員工組成的團隊，他們全是17~20歲的...
-
如何留住80后、90后員工？
親愛的安妮：我目前在一家《財富》500強公司主管產品開發(fā)團隊，部門負責人和我剛剛制定了2015年的重要目標，其中計劃在明年年中推出的產品是重中之重。我認為，我們?yōu)轫椖坎煌A段設定的最終期限是現實的，但這些目標能否實現卻取決于當前的團隊能否保持穩(wěn)定，因為要找到了解情況的替代者，會拖延我們的進展速度。我...
-
80后、90后應該這樣管
我今年30歲，曾在黑莓公司擔任高管，現在是一家商業(yè)合作科技初創(chuàng)公司的CEO。對于80后、90后的職場表現，我略知一二，因為本人便是其中一員，而且我的下屬也有許多80后、90后。如果你很想知道如何才能最有效地調動80后、90后的工作積極性，不妨繼續(xù)往下讀：本文將為你排憂解惑。通過這些年的經歷，我明白8...
-
80后90后愛讀紙質書
近十年前，電子書閱讀器顛覆了人們讀書的方式，可如今平裝書和精裝書再次流行了起來?？纤菘茽栙e的Books-A-Million書店的經理特里斯?考迪爾表示：“回歸紙質書，似乎成了時髦的潮流。就像宗教崇拜一樣?！?9歲的考迪爾親眼見證了年輕客戶的增加和書店實體書銷量的上漲。插圖小說比如《饑餓游戲》（H...
-
美國最富的80后、90后住幾環(huán)？均價多少？
“富有”和“千禧一代”這兩個詞并不經常會用在一起。在22到34歲的美國年輕人中，自己購房者畢竟還是少數。而正在打算購房的千禧一代人，則更傾向于平均在房價更低且工作機會較多的城市定居。有些千禧一代人經過奮斗，日子還是過得相當不錯的。房地產網站Zillow最近對年收入在35萬美元以上的千禧一代人進行了調...
-
80、90后勞動力去哪了？
入門級人才的就業(yè)前景究竟是好是壞？各種相互矛盾、讓人喜憂參半的市場信號正在沖擊著2014屆畢業(yè)生及其父母緊張不安的神經，這一點毋庸置疑。一方面，就業(yè)市場似乎正在改善：全美大學與雇主協(xié)會(NACE)報告說，企業(yè)界今年計劃招募的應屆畢業(yè)生數量較去年增加8.6%，薪資水平也略有增長，平均年薪為45,473...
-
80后90后可以從商界大佬身上學到什么？
極端的成功源自極端的個性，并且要在其他方面付出代價。我認為，極端的成功與你所說的“成功”不同，所以你要清楚，你不必像理查德?布蘭森或埃隆?穆斯克一樣富有，成就卓絕，或者保持高的生活水準。這樣一來，你便更有可能獲得幸福。但如果你也屬于極端的人，你必須堅持自己的方式，這意味著幸?；蚨嗷蛏僖呀洘o關緊要。極...
-
管理80后90后時，領導者容易犯這3個錯誤
八零、九零后已經成為工作場所中最大的人口群體。但各個年齡段的經理們都難以找到和這批二三十歲的人建立聯(lián)系的最佳途徑。他們的打字動作大多由大拇指完成，上班時耳朵里塞著耳機，瞄著電腦上的五個瀏覽器窗口時還說自己可以正經地討論工作。對于這一代人，許多領導者靠的都是固有印象（請參見前一句話），結果卻發(fā)現這些印...
時間：
作者：
關鍵詞：
